25 Rue de Paris, 91370 Verrières-le-Buisson, France
Dans l’article d’aujourd’hui qui reprend le troisième live de Clément (formation PNL) sur l’alignement, nous allons voir comment nous pouvons aligner nos projets grâce à la PNL.
Nous avons vu, dans le live précédent de Clément Boyé, ainsi que dans notre article comment s'aligner avec les niveaux logiques de Dilts et la PNL, comment nous pouvons nous réaligner grâce aux niveaux logiques de Dilts que l'on utilise en PNL.
Quand on a un projet, il faut savoir que nous faisons également un alignement.
Mais qu’est-ce qu’un projet déjà ?
Un projet est une série d’actions que l’on va mener (donc des comportements) via des stratégies, des compétences pour arriver à un but.
Les comportements que l’on va mener sont tous liés à des critères, des valeurs, ou bien même des croyances.
Peu importe le projet on a des critères, valeurs, qui vont nous permettre de dire si on est satisfait ou non du résultat final.
On a ces valeurs car on croit en un certain nombre de choses, ce sont des motivations profondes et inébranlables.
Tout comme pour notre alignement personnel, il est important que vos projets soient alignés avec vos valeurs et vos croyances profondes.
Prenons l’exemple de la construction d’une maison.
Imaginez que votre prochain gros projet, c’est de construire une maison.
Construire une maison est donc votre objectif, et cet objectif va se traduire par des critères :
Tous ces critères correspondent à des croyances que l’on a tous.
Vos croyances vont influencer vos choix.
Peut-être que vous voulez une maison bleue parce que vous trouvez que c’est une couleur relaxante.
Votre croyance est que la couleur bleu est relaxante. C'est pour ça que vous l'avait choisis.
Un projet peut donc être aligné avec l’échelle de Dilts que nous avons vu dans l’article précédent.
Un projet peut également être aligné avec les niveaux de cohérence, un outil créé par Clément Boyé.
Ce sont des outils puissants de la PNL qui permettent de créer de la cohérence entre les résultats que l’on veut obtenir et l’intention qui est derrière ces résultats.
Ces niveaux de cohérence s’organisent autour :
Un projet est réussi quand on en fait l’évaluation et que le résultat est cohérent.
L’évaluation n’est pas faite autour de ce que l’on n’a obtenu ou pas, elle se fait par rapport à la vision qu’on a du projet.
Le résultat obtenu répond-il à l’intention que vous aviez au départ ? A la vision idéale que vous vous étiez faite de votre projet ?
Si oui, c’est que votre projet est aligné et cohérent. Si c’est non, alors il y a un désalignement et les différents niveaux de votre projet ne sont pas cohérent.
Prenez un papier et un stylo, et prenez un projet personnel qu’il soit petit ou grand.
Vous allez d’abord définir votre objectif : date, lieu, environnement, etc.
Puis les critères de cet objectif qui peuvent être le critère de temps c’est-à-dire donner une date butoir à votre objectif.
Ensuite définir votre but : votre projet va vous permettre d'acquérir quoi ?
Par exemple : vous faites du jardinage, votre but sera d’apprendre à planter, à acquérir les connaissances pour choisir le bon terreau, etc.
Définir votre but ou vos buts est très important. Cela va vous aider à orienter le contenu des stratégies que vous allez mettre en place pour arriver au résultat souhaité.
Ensuite définir la finalité : si vous voulez faire du jardinage alors la finalité serait peut-être de pouvoir vivre de vos productions.
Définissez pourquoi c’est important pour vous. Quelle est votre vision idéale ?
Pour reprendre l’exemple du jardinage, peut-être que c’est important pour vous pour des critères écologiques ou bien même de santé.
Enfin, définissez vos stratégies : comment m’y prendre pour que ce que j’ai proposé corresponde à mes intentions ?
Il faut construire ce "comment'' jusqu'à avoir une évaluation du projet et vérifier si ce que je propose crée du résultat et est aligné avec mes croyances et ma vision idéale.
Vous savez maintenant comment aligner vos projets.
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